Curso para Acceder a los Fondos Europeos, Next Generation. Financiación para Empresas y Administraciones Públicas

490,00

Con la implementación de este curso pretendemos dar a conocer a lo alumnos los diversos ejes de actuación del fondo de recuperación Next Generation EU (Próxima Generación UE) recogido en sus cuatro grandes ejes de actuación: transición ecológica, transformación digital, igualdad, y cohesión social y territorial. Así como la forma de abordar esta importante línea de financiación por las diferentes empresas y administraciones públicas.

Descripción

Con la puesta en marcha de este curso pretendemos dar a conocer el funcionamiento y los fondos del nuevo plan de recuperación para Europa “Next Generation EU” y el futuro marco financiero plurianual 2021–2027. Ofrecer una formación innovadora sobre los mecanismos de financiación existentes para cofinanciar proyectos de innovación, promoción económica, empleo, transición digital y ecológica, movilidad, eficiencia energética, transición, educación, derechos, cultura o resiliencia.

Mostrar casos de éxito y ejemplos reales de proyectos aprobados alineados con el perfil de los asistentes, que inspiren su futuro trabajo. Ofrecer un entorno de colaboración y una red de trabajo que ayude a los asistentes a poner en marcha su ESTRATEGIA EUROPA y de acceso a fondos.

En este curso se estudiaran las habilidades y técnicas clave para la gestión del las ayudas del Programa Next Generation:

  1. Estrategia y habilidades para las empresas.
  2. Estrategia y habilidades para acceso a Convocatorias de Subvenciones.
  3. Estrategia y habilidades para la constitución de PERTEs y Consorcio Público-Privados.
  4. Estrategia y habilidades para las licitaciones públicas.
  5. Estrategia y habilidades para la preparación de proyectos concurrentes.
Horas 35
Duración 45 días
Fecha de inicio de matrícula 17/03/2021
Fecha de fin de matrícula 05/05/2021

Módulo 1. Sobre las oportunidades europeas para empresas.

  1. Contexto Económico. Respuesta de la Unión Europea a la crisis: Next Generation EU
  2. Reparto de los fondos del Plan del Gobierno de España
  3. Soluciones innovadoras a los desafíos económicos, sociales y ambientales actuales

Módulo 2. Sobre los Proyectos Estratégicos para la Recuperación y Transformación Económica (PERTE). Manifestaciones de Interés.

  1. Líneas directrices del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia. España verde. España digital. España sin brechas de género. España cohesionada e inclusiva
  2. RD. 36/2020, para la ejecución del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia.
  3. Registro de organizaciones y entidades interesadas en participar en Proyectos Estratégicos para la Recuperación y Transformación Económica (PERTE).
  4. Las Manifestaciones de Interés.

Módulo 3: Sobre los diferentes fondos y ayudas europeas.

  1. EU Policies & Grants, vista general de políticas y líneas de ayudas
  2. EU Programmes in period 2014-2020
    New Generation of EU Programmes for the Period 2021-2027: INTERREG, ERASMUS+, LIFE, Horizonte 2021. Otros programas de Política Social y emprendimiento
  3. Tips para elaboración de propuestas.

Módulo 4: Sobre la estrategia a seguir en las licitaciones públicas

  1. Agilidad en el procedimiento de contratación. Real Decreto 36/2020.
  2. Litaciones de Ayuntamientos, Diputaciones, Gobiernos Autonómicos o Ministerios
  3. Objetivos del Plan de recuperación en las licitaciones públicas: La movilidad sostenible, la rehabilitación de viviendas, Smart city, la regeneración urbana o las inversiones en digitalización

Módulo 5. Sobre Los Fondos Next Generation. un desafío para empresas y administraciones públicas.

  1. Agenda urbana y rural y lucha contra la despoblación.
  2. Infraestructuras y ecosistemas resilientes.
  3. Transición energética justa e inclusiva.
  4. Una administración para el siglo XXI.
  5. Modernización y digitalización del tejido industrial y de la pyme, recuperación del turismo e impulso a una España nación emprendedora.
  6. Pacto por la ciencia y la innovación. refuerzo a las capacidades del sistema nacional de salud.
  7. Educación y conocimiento, formación continua y desarrollo de capacidades.
  8. Nueva economía de los cuidados y políticas de empleo.
  9. Impulso de la industria de la cultura y el deporte.
  10. Modernización del sistema fiscal para un crecimiento inclusivo y sostenible.

Módulo 6: Sobre las diversas cuestiones a considerar en la presentación de proyectos y solicitudes de ayudas

En este módulo se va a guiar a los participantes en cuál es la forma más adecuada de preparar un proyecto que pueda solicitar una subvención en el marco de los Fondos Europeos, Next Generation (NGEU) presentados en los módulos anteriores. No se trata de “compartir recetas mágicas” sino de comprender, entender y aprender a usar los diversos elementos que conforman un proyecto, los criterios y requerimientos a tener en cuenta y la forma más coherente de proponer una idea de proyecto que sea subvencionable dentro de los citados fondos. En el módulo se desarrollarán los siguientes campos:

  1. Origen de una idea de proyecto subvencionable
  2. Consideraciones generales sobre la elaboración técnica de un proyecto para nuestra organización.
  3. La definición y contextualización del proyecto
  4. El plan de trabajo y las fases de implementación.
  5. La redacción de otros elementos exigidos en el fondo de recuperación Next Generation
  6. Criterios para la selección de proyectos

El Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR), aprobado por el Gobierno el pasado 7 de octubre, define la hoja de ruta para impulsar la modernización de la economía española, la recuperación del crecimiento económico y la creación de empleo tras la crisis de la COVID-19. Para ello, el PRTR se estructura en torno a 4 ejes de transformación y 10 palancas tractoras que deben sustentar la evolución del país durante la próxima década.

Con la puesta en marcha de este curso se pretende el estudio de los tres pilares fundamentales del Plan de Recuperación:

  1. La adopción de instrumentos para apoyar los esfuerzos de los Estados miembros por recuperarse, reparar los daños y salir reforzados de la crisis.
  2. La adopción de medidas para impulsar la inversión privada y apoyar a las empresas en dificultades.
  3. El refuerzo de los programas clave de la Unión Europea para extraer las enseñanzas de la crisis, hacer que el mercado único sea más fuerte y resiliente y acelerar la doble transición ecológica y digital.

Este curso se compone de distintos módulos, que se abren conforme al calendario de la formación, ofreciendo al/la alumno/a mayor flexibilidad. La dinamización y exposición de los cursos y los contenidos de apoyo se ejecuta siempre sobre el temario del módulo en curso. El alumno deberá haber realizado todos los módulos antes de finalizar la formación.

 


Programa de masterclass:

I. 05 de mayo. Inauguración del curso por D. Joaquín Gómez Gómez, Director del Instituto de Fomento de la región de Murcia

Masterclass de Víctor Meseguer Sánchez. 17 a 19,30 horas

Sobre las oportunidades europeas para empresas

II. 12 de mayo. Masterclass de Alberto Merino Madariaga, y Dionisio Txaparro López. 17,00 a 19,30 horas.

Sobre los Proyectos Estratégicos para la Recuperación y Transformación Económica (PERTE)

III. 19 de mayo. Masterclass. de Andrés Dochao. 17 a 19,30 horas

Sobre los diferentes fondos y ayudas europeas.  FEDER, INTERREG, ERASMUS+, LIFE, Horizonte 2021…

IV. 26 de mayo. Masterclass de José Antonio Manzanares Herrero. 17 a 19,30 horas

Sobre la estrategia a seguir en las licitaciones públicas

V. 02 de junio. Masterclass de María Concepción Campos Acuña. 17 a 19,30 horas

Sobre los Fondos Next Generation. Un desafío para empresas y administraciones públicas.

VI. 08 de Junio. Masterclass de Andrés Abad Pacheco. 17 a 19,30 horas

Sobre las diversas cuestiones a considerar en la presentación de proyectos y solicitudes de ayudas

VII. 12 de junio. Propuesta y exposición de trabajos 9,30 a 13 horas.

 

 


Los contenidos formativos incluyen:

  • Curso 100% online.
  • Material didáctico y lecturas en PDF.
  • 5 Master class de carácter práctico de 2,5 horas de duración, cada una.
  • 1 Cuestionarios de evaluación sobre los conocimientos adquiridos.
  • Información sobre ayudas y subvenciones.

 

Dirigido a Empresas y Autónomos, Organizaciones Empresariales, Cámaras de Comercio, Asociaciones, Fundaciones, Grupos de Acción Local, Universidades, Centros de Formación, Centros Tecnológicos, etc. Personal de la administración pública: Ayuntamientos, Diputaciones, Gobiernos Regionales.

Para realizar y participar en esta actividad formativa no son necesarios requisitos previos de acceso.

María Concepción Campos Acuña

 

Doctora en Derecho, Secretaria de Administración Local, categoría Superior, es Codirectora de la Red Localis. Académica correspondiente de la Real Academia de Jurisprudencia y Legislación de España, y Asociada de Número de la Academia Internacional de Ciencias Político-Administrativas y Estudios de Futuro (IAPAS) de México, Codirectora de Red Localis, es miembro del Consejo Editorial de Actualidad Administrativa, del Consejo de Redacción de la Revista Vasca de Organización y Personas y del Consejo Evaluador Externo de la Revista Gabilex. Es Presidenta de la Asociación de Mujeres en el Sector Público. Participa y ha participado en procesos prelegislativos y de reforma de las administraciones públicas, en los distintos ámbitos de la gestión. Autora de más de cien publicaciones en revistas especializadas y de diversas monografías, ha dirigido y coordinado varias obras colectivas en materia de administración pública, transparencia y contratación pública, en particular, es directora de la obra “La gestión de los Fondos Next Generation. Claves de la revolución administrativa” y es ponente y conferenciante en instituciones públicas y privadas, y profesora en diversos Máster Universitarios.  En su actividad colabora en trabajos de investigación, prelegislativos y de reforma de las distintas administraciones públicas y, en particular, con la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP) donde coordina el Grupo de Trabajo “Integridad en la Contratación Pública Local”. Su trabajo ha sido objeto de diversos reconocimientos como el VII Premio Masaguer i Mir al Mejor Libro de Derecho Local, 2015 Innovadora Pública Destacada 2016 y III Premio Ferrán Termes para la mejora de la transparencia y la eficiencia en la gestión 2019.

 

 

Víctor Meseguer Sánchez.

 

Experto de la Comisión Europea en Economía Social. Actualmente, es Director de Social Economy Europe (SEE), la organización europea de la Economía Social. Licenciado en Ciencias Políticas y de la Administración por la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona, Máster en Responsabilidad Social Corporativa (Univerdidad de Murcia) y Máster en Análisis  Interdisciplinario de la Construcción Europea (Instituto de Estudios Europeos de la Universidad Libre de Bruselas).  Los miembros de SEE son las organizaciones europeas de mutuas y cooperativas de seguros, mutuas de salud y proveedores de salud sin ánimo de lucro, fundaciones, asociaciones de interés general, empresas de inserción social, instituciones paritarias, bancos éticos y alternativos y de ciudades y regiones por la Economía Social. A nivel nacional SEE representa a las organizaciones de la Economía Social de España (CEPES), Francia (ESS-France), Italia (Foro Nacional del Tercer Sector), Portugal (CASES) y de las regiones francófonas de Bélgica (SAW-B)

 

 

José Antonio Manzanera Herrero

 

Subdirector Adjunto al Director de Adquisiciones del Ejército del Aire, responsable de los estudios e informes en materia de Contratación Pública. Durante quince años ha tenido responsabilidades como “Órgano de Contratación”, en varias Direcciones del mismo. Igualmente, ha sido responsable de la “Sección de Estudios e Informes”, de la Dirección de Asuntos Económicos del Ejército del Aire, como Adjunto al Director. Completan su formación con una dilatada experiencia docente en enseñanza de rango universitario (más de 35 años), en materia de Contratación Administrativa y Presupuestaria, dirigiendo y coordinando Máster, Grados y Cursos para la formación de perfeccionamiento y mejora de los profesionales del Ejército del Aire. Además, ha desempeñado multitud de Cursos y Seminarios formativos a personal de pymes y entidades de ámbito social, como Consultor de empresa, para su desarrollo profesional.

 

 

Andrés Dochao

 

 

Project Manager Fundraising, Public Policy design, Proposals edition, management and follow up of technical development of European Projects for Public Administrations (Interreg, H2020, ERASMUS, LIFE , International Cooperation  with South America and Europe for Citizen Programmes) linked urban planning, transport, smart cities, health, environment (circular economy, biodiversity) and agro-food sector.

 

 

Andrés Abad Pacheco

 

Responsable del Departamento Expansión Europa en UP PROJECT (Murcia – España). Gestor de Proyectos Internacionales en la UCAM (ES) de 2016 a 2020 en la Oficina de Proyectos Internacionales (OPRI). Comenzó a trabajar en la Región de Murcia para ONGS en temas de juventud entre 1989 y 2007. De 2008 a 2012 trabajó para el Gobierno de la Región de Murcia como Asistencia Técnica del Fondo Social Europeo (FSE), Eje de Empleo de la Mujer. Entre 2010 y 2015 colaboró con otra ONG murciana, la ASOCIACIÓN INTERCULTURAL LA GALERIA como Responsable de Programas Europeos. En 2015 se trasladó a Kayseri (Turquía) para convertirse en Coordinador de Programas Europeos en el Departamento YOUTH FACTORY de la Universidad Abdullah Gul (AGU). En 2016 regresó a España para trabajar en la UCAM desde junio de 2016 hasta octubre de 2020. Desde 2004, ha sido experto externo de varias Agencias Nacionales (ES, FR, MK) de Programas de la Comisión Europea, en los ámbitos de Ciudadanía (incluyendo Hermanamiento de Ciudades), la educación de adultos, la educación escolar, la FP (VET) y la juventud. Ha desarrollado diferentes roles, como diseñador de proyectos, gerente de proyectos, redactor de proyectos, evaluador interno y externo, formador, facilitador, responsable logístico, etc.… tanto para la Comisión Europea como para Agencias Nacionales de los diversos programas citados. Desde noviembre 2020 es el Responsable del Departamento Expansión Europa de UP PROJECT (ES).

 

 

Dionisio Txaparro López

 

Responsable de Marketing Corporativo, Licenciado en Derecho Económico, consultor senior y Responsable de Marketing, Corporativo en LKS Next. Experiencia en el diseño de PERTE para la Economía Social.

Tras más de 15 años inmerso en el mundo de las pymes y la Economía Social y Sostenible prestando asesoramiento financiero a las mismas con el objetivo de mejorar su estructura de balance. Además del asesoramiento directo y el colaborar directamente con las pymes donde he llegado a visitar a más de 300 empresas al año, buscando nuevas fórmulas que faciliten en todo lo posible la financiación de las empresas, trabajando para la Economía Real. En 2017 incorporé en LKS Next grupo consultor con amplias capacidades tecnológicas y de digitalizacion que presta sus servicios partiendo de la estrategia corporativa y de negocio para acompañar en su posterior despliegue en mejora operacional, personas, procesos, finanzas y legal considerando siempre el driver tecnológico esencial en estos momentos.Soy un convencido de las virtudes de la colaboración público-privada y de la necesidad de que ambas partes se escuchen mutuamente de forma que unos puedan entender las necesidades reales del mercado y otros conozcan las verdaderas posibilidades de desarrollo de lo público y orienten sus demandas y planteamientos de forma que las tengan en cuenta.

 

 

Alberto Merino Madariaga

 

Consultor de Estrategia, Desarrollo de Reflexiones Estratégicas, Planes de Negocio, Planes de Marketing Estratégico, principalmente en empresas industriales y organizaciones relacionadas con la tecnología (CCTT, Universidad, empresas de base tecnológica,…) Cargo de responsable de Mercado y Consultor de Proyectos Estratégicos y de cambio. Además de las anteriores me responsabilizo de coordinar la actividad comercial de un grupo extenso de personas y asumo la responsabilidad de lograr los objetivos comerciales fijados en los mercados asignados. Cargo Consejero Rector, miembro del Consejo Rector de LKS S. Coop, en la cual se hace el seguimiento y control de la gestión de la empresa. Cargo de Consultor senior de marketing, Realización de estudios de mercado para productos industriales y de consumo; elaboración de Planes de Marketing; Planes de Comunicación; Organización Comercial…